3 SEMANAS 3 SOLUCIONES

__________ 19/05/2014-- ¿Cómo puedo romper con los viejos hábitos en la empresa?: El mercado cambia y rápido pero seguimos trabajando igual. Antes el cliente venía a comprar y ahora hay que buscarlo, los productos y servicios estrella de ayer hoy ya no son novedad, antes había mercado para todos y ahora es necesario reinventarse para no quedarse atrás. …El mercado cambia a un ritmo acelerado y desde la empresa parece seguimos haciendo las cosas de la misma manera. Muchas veces se cambian los procesos pero es muy difícil que se sigan porque se hacen las cosas como antes. Otras veces se ponen objetivos en línea con lo que se quiere conseguir pero no se alcanzan. Existe una gran resistencia a cambiar tanto por parte de los empleados como de los encargados. ¿Cómo puedo cambiar los viejos hábitos en la empresa? En esta jornada veremos los tres elementos clave que nos ayudarán a conseguir romper con los viejos hábitos y conseguir el cambio que se necesita desde la empresa. __________ 26/05/2014-- ¿Por qué no consigo los resultados que quiero?: La formación que se hace es la adecuada? ¿Qué opinan los trabajadores de la empresa? ¿Son adecuadas las descripciones de puestos? ¿Somos eficientes seleccionando personal? ¿Están alineados los trabajadores con los objetivos? ¿Es adecuada la comunicación? ¿Cómo es el rendimiento de los equipos de trabajo? ¿Están funcionando bien los encargados y mandos intermedios?... En definitiva, ¿qué está fallando en recursos humanos? ¿Qué puedo mejorar? Estas son algunas de las preguntas que preocupan desde la empresa y que están directamente relacionadas con recursos humanos. El concepto de auditoría en RRHH es relativamente nuevo pero con una utilidad bien definida para la organización. Una auditoría en RRHH valora el estado actual de todos los elementos relacionados con la gestión y dirección de recursos humanos, desde prácticas como las de selección y formación hasta los elementos con un efecto directo sobre la satisfacción, motivación y compromiso de los trabajadores. El objetivo de esta jornada es profundizar en los problemas con los que se suele encontrar la empresa en materia de recursos humanos y aportar elementos de utilidad para que las empresas puedan valorar el estado de sus recursos humanos. __________ 02/06/2014-- ¿Cómo puedo evaluar el rendimiento de mis trabajadores?: ¿Cómo puedo valorar de la forma más objetiva posible el desempeño de mis empleados? Hasta hace unos años, los resultados de las empresas eran positivos y hacer frente a los costes de estructura no era un problema. Actualmente, las funciones que se realizan ya no son las mismas, se necesitan trabajadores polivalentes y es necesario un desempeño más eficiente para reducir costes. La evaluación del desempeño permite valorar el grado de consecución de los objetivos por parte de los trabajadores, pero también detectar aquellos trabajadores con un desempeño excelente en el puesto de trabajo. El objetivo de esta jornada es profundizar en la evaluación del desempeño y vincularla a procesos de recursos humanos tales como retribución y formación. Jornadas dirigidas a Directores de recursos humanos, Gerentes, Directores generales, Responsables de desarrollo de recursos humanos. Ponente: Cecilia Hoyos, Consultora de Equipo Humano. INSCRIPCIÓN GRATUITA.